Bonjour,
Je me permets d’e demander vos points de vue suite à la lecture de cet article [Le DevOps : d’une idée géniale à Kubernetes : chronique d’un effondrement] (Le DevOps : d’une idée géniale à Kubernetes : chronique d’un effondrement ? | Christophe Casalegno) tres réaliste de la situation actuelle dans de nombreuses ESN.
J’ai eu une expérience a peut pres similaire ou l’implémentation de l’approche DevOps et de ses piliers a réussi à briser les silos entre Ops, Dev et Client, mais celle-ci s’est heurtée à une vision qui ne voyait cela que comme un produit ou ensemble d’outils.
Générant des fustrations des uns et des autres (adopteurs précoces et les retardataires) avec pour résultats une implosion de l’équipe.
Comment peut on garder l’esprit DevOps et arriver à faire face aux “vendeurs” ?
Avez-vous déja eu des expériences similaires ?